Certified-Strategy-Designer Echte Fragen - Certified-Strategy-Designer Prüfungsfragen

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Certified-Strategy-Designer Prüfungsfragen - Certified-Strategy-Designer Lernhilfe

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Salesforce Certified Strategy Designer Exam Certified-Strategy-Designer Prüfungsfragen mit Lösungen (Q130-Q135):

130. Frage
A cross-disciplinary design team is looking at an affinity map of insights.
Which question should the team use to prioritize and turn them into design opportunities?

A. Why is this insight valuable?
B. Do we have the capability to develop this?
C. What constraints would we have to overcome?

Antwort: A

Begründung:
The question that the team should use to prioritize and turn insights into design opportunities is "Why is this insight valuable?" This question can help the team evaluate the relevance, significance, and impact of each insight, and how it relates to the user needs, pain points, goals, and motivations. The question also helps the team frame the insights in terms of benefits and outcomes, rather than features or solutions. The other questions may be useful for assessing feasibility or viability, but they do not prioritize insights based on value.

131. Frage
A cross-disciplinary team at Cloud Kicks has to synthesize top customer quotes and insights from research and turn them into design opportunities.
Which question should the team use to prioritize insights?

A. How will this improve the customer experience?
B. Is our technology capable of supporting this need?
C. What will bring in the most revenue?

Antwort: A

Begründung:
Explanation
The best question to prioritize insights from customer research is how will this improve the customer experience, as this focuses on the value proposition and user needs of the design. Asking if the technology is capable of supporting the need or what will bring in the most revenue may not reflect the user-centric approach of design thinking.

132. Frage
A job listing company has launched a campaign around the adoption of its social app for professional networking.
What should the team measure to gain the most trustworthy perspective and discourage artificially increasing (or "hacking") the company success metrics?

A. New account activations
B. New connections made between users
C. Number of times a user opens the app per day

Antwort: B

Begründung:
The best way to measure the success of a social app for professional networking is to track the new connections made between users, as this reflects the value proposition and user engagement of the app.
Measuring the number of times a user opens the app per day or the new account activations may not capture the true impact of the app, as users may open the app without interacting with others or create accounts without using them.

133. Frage
Cloud Kicks' users demonstrated behaviors and shared quotes on their excitement to use a new offering, as well as how it would influence their purchasing habits., during feedback sessions.
What do these qualitative findings Indicate about the new offering"?

A. Viability
B. Feasibility
C. Desirability

Antwort: C

Begründung:
These qualitative findings indicate desirability of the new offering. Desirability refers to how much customers want or need a product or service, and how it meets their expectations and emotions. It can be measured by observing customers' behaviors and reactions, such as excitement, interest, engagement, satisfaction, or recommendation. Reference: https://trailhead.salesforce.com/en/content/learn/modules/salesforce-strategy-designer-certification-prep/measure-the-success-of-the-initiative

134. Frage
A health and wellness company wants to create a 10-year vision for its business. Which external context for innovation is the least risky trend to influence the company's strategy?

A. Market shift: The stability of the economy and consumers buying power in the next 10 years
B. Perception shift: Feelings toward the efficacy of wellness products in the next 10 years
C. Demographic shift: Number of affluent and educated young professionals in the U.S. in the next

Antwort: B

Begründung:
10 years
Explanation:
The least risky trend to influence the company's strategy for a health and wellness company that wants to create a 10-year vision for its business is perception shift: feelings toward the efficacy of wellness products in the next 10 years, as this is more likely to be stable and predictable than market shift or demographic shift, which are more volatile and uncertain.

135. Frage
......

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